由鋼宇出產(chǎn)的勝路牌健身器材已有40多種產(chǎn)品。 盡管在海滄擁有32萬平方米的生產(chǎn)基地，但很多人原先并不知道，這家叫做鋼宇的企業(yè)就是亞洲最大的健身器材生產(chǎn)基地，是阿迪達斯、銳步、愛康等國際頂尖健身器材的代工廠商。2008年，國際金融危機爆發(fā)，年產(chǎn)健身器材近200萬臺的鋼宇出口銳減。“以前訂單接都接不完”的好景不再，而國內(nèi)各大品牌健身器材每年百分之二三十的增長率讓鋼宇開始思考貼牌模式的轉(zhuǎn)型。 鋼宇落戶海滄是2003年，當(dāng)時，大陸的健身房剛剛興起，還是屬于少數(shù)人的“奢侈品”，動不動就數(shù)千元的年費讓多數(shù)人望而卻步。這幾年，隨著生活水平提高，鍛煉被人們所重視，健身房也日益增多。公司副總經(jīng)理李曜君告訴記者，正是廈門島內(nèi)眾多的健身房讓他們受到啟發(fā)，要在國內(nèi)打品牌，其實，與其在各大商場里推銷，不如在健身房里讓客戶體驗來的直接，通過開設(shè)自己的健身房推廣自有品牌的想法由此萌生。 2010年，由鋼宇創(chuàng)辦的品牌健身房“奇客社區(qū)休閑運動”在廈門開出了第一家門店。在這家健身房里，人們也第一次認識了鋼宇注冊的自主品牌“勝路”。奇客健身的運動器材全部采用由鋼宇自主生產(chǎn)的產(chǎn)品“勝路”，加上簡潔的裝修，大大降低了成本，并最終讓利于消費者。運動課程則請來國內(nèi)優(yōu)秀的健身教練，及時更新并保持與國外流行課程同步。因此，很快就在健身愛好者中贏得良好的口碑。 為了打響知名度，讓消費者充分體驗各種產(chǎn)品的性能。奇客健身還引入了當(dāng)今歐美時興的回圈運動�；厝\動始創(chuàng)于英國，即把多種健身器材圍成一圈，二三十個學(xué)員圍成一圈來鍛煉，每隔30秒就換一種設(shè)備。圓圈中間的教練則主要負責(zé)控制現(xiàn)場，炒熱氣氛。比如，健身者的第一站是30秒的肌肉塑型訓(xùn)練，緊接著就是有氧放松踏板運動，再往下是肌肉拉伸鍛煉等。如此配合著歡快的音樂，繞圈依次變換各種器材一起鍛煉，學(xué)員在互動的過程中就不會感到乏味。并且，頭尾30分鐘的訓(xùn)練過程，不是局部的鍛煉，而是全身的運動，大大提升了訓(xùn)練的效果。 李曜君告訴記者，以往健身器材在人們看來就是冰冷生硬的，但當(dāng)大家一起鍛煉時，健身房的競爭感頓時就消失了，取而代之的是一種輕松休閑的氣氛，自然就會對健身器材產(chǎn)生親近感。而最重要的是，通過用戶體驗也有助于企業(yè)及時根據(jù)亞洲人的體型和偏好對產(chǎn)品作出調(diào)整。因此，健身房也是產(chǎn)品投入市場的一塊重要試金石。 |
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