百度發(fā)布可穿戴設(shè)備調(diào)研報告

昨天百度發(fā)布了一份可穿戴設(shè)備調(diào)研報告，此次調(diào)查自今年六月開始，歷時 3 月，采樣群體為國內(nèi) 20-40 歲人群，總?cè)藬?shù) 40 多人，主要采用面談和群體交流為主，從定性的角度來挖掘現(xiàn)有消費(fèi)者的狀況。

報告顯示，可穿戴設(shè)備在消費(fèi)者中的滲透率已經(jīng)比較高了，有 40% 的受訪者曾經(jīng)聽說過可穿戴設(shè)備，男性青年用戶這一比例更高。對硬件創(chuàng)業(yè)者來說，這算一個好消息。不過，消費(fèi)者對可穿戴設(shè)備的理解還比較淺，印象比較深并可能會購買的就是智能手表和手環(huán)。市面上現(xiàn)在的手機(jī)手環(huán)熱，可能是因也是果，買家賣家互相促成了這一現(xiàn)狀。

有一點(diǎn)值得注意的是，雖然現(xiàn)在出現(xiàn)了不少專門做可穿戴設(shè)備的中小企業(yè)，其中不少還挺有名氣的，比如 Jawbone 和 Fitbit。但是這些專業(yè)品牌在大眾消費(fèi)者中的影響力依然有限，蘋果、Google 和 Nike 這類傳統(tǒng)大品牌出的產(chǎn)品更有影響力。如果想要快速打開市場，可穿戴設(shè)備的創(chuàng)業(yè)者可得好好想想如何更好更快的培養(yǎng)品牌，傍大款（比如咕咚）可能是一條捷徑，不過打鐵還需自身硬，一直跳票就不太好了。

調(diào)研負(fù)責(zé)人另外分享了一些東西，現(xiàn)有的消費(fèi)者大致可以分為三類，各類的主訴求都不一樣。第一種是科技宅，對新的技術(shù)很狂熱，了解產(chǎn)品背后的原理，這類人很難被營銷，需要產(chǎn)品自身夠硬。第二種屬于專業(yè)人群，比如運(yùn)動員或者健身愛好者，他們的特點(diǎn)是追求功能實(shí)用和專業(yè)性，買這個東西就是為了在特定活動中用。第三種是娛樂性，偏重時尚外觀和娛樂休閑。分類歸分類，各群體的訴求還是會有交叉，并不絕對，比如外觀好看基本屬于普適需求。

另外一位負(fù)責(zé)人簡單的說了下百度對于可穿戴市場的態(tài)度。目前新硬件領(lǐng)域的公司大多數(shù)還處于數(shù)據(jù)收集階段，這些數(shù)據(jù)如何造福用戶，還沒有哪家知道該怎么做。百度希望先做技術(shù)積累，為創(chuàng)業(yè)者提供百度移動云的服務(wù)。四個字概括就是，按兵不動。