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自2011年鐵通公司、省分開展企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)以來(lái)，鐵通晉中分公司立足于“一個(gè)中國(guó)移動(dòng)”原則，結(jié)合分公司實(shí)際，嚴(yán)把“五關(guān)”推進(jìn)企業(yè)文化點(diǎn)建設(shè)，通過(guò)扎實(shí)的工作形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化氛圍。 一是嚴(yán)把制度關(guān)。結(jié)合實(shí)際于2010年9月份制定了《晉中分公司企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施規(guī)劃》，成立了實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組，明確了階段任務(wù)，并通過(guò)支部書記會(huì)等形式進(jìn)行了宣傳部署。 二是嚴(yán)把形象關(guān)。分公司利用《晉中新視點(diǎn)》連續(xù)四期刊登移動(dòng)核心價(jià)值理念，并重點(diǎn)對(duì)窗口崗位、辦公場(chǎng)所等不定期進(jìn)行服務(wù)形象和環(huán)境檢查，去年以來(lái)連續(xù)5次開展了服務(wù)禮儀、寬帶、TD固話、移動(dòng)PON技術(shù)等培訓(xùn)，提高了員工素質(zhì)。 三是嚴(yán)把載體關(guān)。分公司根據(jù)需要新成立了榆次、介休兩個(gè)活動(dòng)室，并于4月份對(duì)室外活動(dòng)器材（籃球架、健身器材等）進(jìn)行了統(tǒng)一油飾，4月29日組織了春季生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)；同時(shí)堅(jiān)持做好員工“送溫暖”活動(dòng)，搭建了“愛(ài)心”平臺(tái)。 四是嚴(yán)把陣地關(guān)。分公司目前形成了包括黑板報(bào)、內(nèi)部局域網(wǎng)和刊物《晉中新視點(diǎn)》等主要宣傳陣地，對(duì)移動(dòng)核心價(jià)值觀、企業(yè)文化以及鐵通形勢(shì)任務(wù)等進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳，并通過(guò)各類評(píng)先挖掘了先進(jìn)典型，促進(jìn)了分公司企業(yè)文化建設(shè)。 五是嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)。今年以來(lái)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“深化協(xié)同、促進(jìn)融合”撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)文章，完成了總部“反腐倡廉”征文活動(dòng)；并堅(jiān)持按要求執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部下基層”工作；在技術(shù)創(chuàng)新方面利用移動(dòng)資源進(jìn)行寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，節(jié)省投資20余萬(wàn)元。（段安涌） |
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