朱村，三晉大地上一個普通小山村。
驅(qū)車從省城出發(fā)，經(jīng)榆次往東南，地勢逐級抬高，遠遠望去，溝壑縱橫的丘陵山脊上一排排溫室大棚鱗次櫛比、錯落有致，十分耀眼，成為朱村一道獨特風(fēng)景。短短幾年里，這個資源不富、交通不便、區(qū)位不優(yōu)，只有206戶、719口人的窮山村通過發(fā)展溫室大棚，實現(xiàn)了由窮到富的巨變，2011年人均純收入實現(xiàn)9240元，是2005年的五倍多，鑄就了“不畏艱險、吃苦耐勞、團結(jié)互助、勇于創(chuàng)新”的“朱村精神”。這些天來，我們越走近它，越了解它，就越被它所打動。今年“七一”前夕，省委書記袁純清以普通黨員身份參加朱村黨支部專題組織生活會時，高度評價了朱村“兩委”班子團結(jié)帶領(lǐng)全村黨員群眾，克服困難，奮發(fā)有為，在丘陵旱垣山區(qū)發(fā)展設(shè)施蔬菜，快速脫貧致富的感人事跡，并指出“你們不僅僅自己走上了富裕道路，更重要的是為全省創(chuàng)造了一個范本，提供了一個啟示，給出了一種信心”。
選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口
農(nóng)民要致富，很難；無資源的山區(qū)農(nóng)民要致富，更難。任何一個經(jīng)濟單元，要在短時間內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟收入快速增長，必須有各類生產(chǎn)要素的快速集聚和高密度投入。朱村沒有地下資源可挖，沒有城市快速擴張后增值的土地可出讓，這樣一個生產(chǎn)要素幾乎樣樣都缺的小山村，是怎樣實現(xiàn)快速致富的呢？關(guān)鍵在于他們把“一村一品”變?yōu)榱爽F(xiàn)實。
（一）不甘貧窮求出路，發(fā)展大棚成共識。改革開放以來，朱村人在致富道路上艱苦探索，收獲過成功，也走過彎路。朱村由窮到富的巨變始于2005年。這一年，村“兩委”班子換屆，以趙麗琴為村支書的新一屆“兩委”班子把帶領(lǐng)群眾脫貧致富作為“頭號工程”，黨員群眾也紛紛獻計獻策，在榆次、太谷等地打過工的村民說，平川地區(qū)搞大棚蔬菜，一個大棚一年能收入三四萬元。朱村能不能也搞大棚？“兩委”班子成員外出考察發(fā)現(xiàn)，大棚蔬菜確實挺賺錢，但投資很大，水肥標(biāo)準(zhǔn)和種植管理技術(shù)要求也高，這些條件朱村都不具備。一是缺水。全村只有一口水井，僅能維持村民生活用水，沒有一畝水澆地，即使老天下雨，雨水也很難留住。二是缺錢。建一個大棚少說也得投資三四萬元，村民手里不多的存款要應(yīng)付孩子上學(xué)、老人生病等急需，村里賬上也沒有幾個錢，別說建大棚，就連買水管、電線、電機都是問題。三是缺經(jīng)驗和技術(shù)。這些祖祖輩輩以傳統(tǒng)方法種植、種植傳統(tǒng)作物的村民，對于無限生長品種、剪枝再生栽培、高溫悶棚消毒等大棚種植技術(shù)聞所未聞，一竅不通，心里無不發(fā)怵。四是交通不便。朱村離榆次城區(qū)幾十里，山路崎嶇，東西拉不出去就得爛在地里。為了村民脫貧致富，決不能被困難嚇倒。趙麗琴和村“兩委”班子多次討論、動員，決定由積極性高的幾名黨員干部出資，先建5個試驗棚，統(tǒng)一種植需水量少、銷售看好的西紅柿試一試。這一試不要緊，當(dāng)年每個棚就收入三四萬元，不但收回了投資，還有盈余。由此，全村干部群眾認定搞大棚蔬菜是發(fā)家致富門路，一場在丘陵旱垣山區(qū)攻堅克難建大棚的戰(zhàn)斗在朱村打響。
（二）五戶聯(lián)保獲貸款，闖過資金大難關(guān)。
建大棚投資大，在丘陵山區(qū)建大棚投資更大。面對資金難題，朱村人想到了從信用社貸款。但經(jīng)濟基礎(chǔ)太差，缺乏抵押資產(chǎn)，靠什么撬動信用社的貸款呢？一方面，靠樸實勤勞的品質(zhì)和擺脫貧困的決心，被趙麗琴請到村里的信用社干部，看到朱村老少齊上、車推人鏟建大棚的感人場景，當(dāng)即同意為50戶村民每戶提供2萬元貸款；另一方面，靠科學(xué)創(chuàng)新的方法和團結(jié)互助的精神，村“兩委”班子向信用社提出“五戶聯(lián)保+再擔(dān)�！鞭k法，即由建棚村民相互聯(lián)合，一戶貸款，五戶擔(dān)保，村黨支部書記、村委會主任再為每戶村民擔(dān)保，并督促村民按時還本付息。這樣，100萬元貸款很快到位，再加上建棚戶的“壓箱底”錢，朱村人闖過了建大棚最大的資金關(guān)�！拔鍛袈�(lián)保+再擔(dān)保”的辦法優(yōu)越性很多：一是解決了農(nóng)戶無資產(chǎn)可擔(dān)保問題，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)急需資金，而貸款又需要擔(dān)保，這種“兩難”被“五戶聯(lián)保+再擔(dān)保”解決了，同時也保證了信用社資金安全。二是分散了貸款農(nóng)戶的風(fēng)險，一戶損失，五戶共擔(dān)，風(fēng)險系數(shù)大大降低。三是發(fā)揮了村“兩委”班子的骨干作用，村黨支部書記、村委會主任為村民擔(dān)保，也使干群關(guān)系更加密切。再擔(dān)保是現(xiàn)代市場經(jīng)濟高層次的金融手段，對于分散風(fēng)險、提高金融服務(wù)水平可以發(fā)揮很好的作用，在這里被農(nóng)民創(chuàng)新并用活了。
（三）創(chuàng)新思路調(diào)土地，破解用地老難題。
近年來，農(nóng)業(yè)的規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化與土地分散承包的矛盾逐漸突出，土地流轉(zhuǎn)已經(jīng)成為一個全國性課題。建大棚需要統(tǒng)一規(guī)劃，集中連片推進，但土地已經(jīng)分到各家各戶。朱村“兩委”班子清楚，土地問題解決不好，建大棚就會半途而廢。經(jīng)過充分協(xié)商，一種靈活有效的土地流轉(zhuǎn)方式應(yīng)運而生。由村民共同推舉威信高、信用好的老黨員李海德出面，統(tǒng)一以每畝每年200元的價格承租（2006年以前，朱村一畝地平均收益170元左右），集中后重新劃分為50個大棚建設(shè)區(qū)塊，并以相同價格轉(zhuǎn)租給建棚戶。不同于龍頭企業(yè)和大戶牽頭集中流轉(zhuǎn)，這種辦法雖“土”，但頗具創(chuàng)新性，好處很多。一是容易起步。當(dāng)時村委沒錢，村民信不過，合作社沒成立，無人牽頭，由村民推選出的老黨員承包轉(zhuǎn)租，有利于快速推進土地集中流轉(zhuǎn)。二是保證了土地的統(tǒng)一規(guī)劃，避免了土地流轉(zhuǎn)過程中易出現(xiàn)的矛盾和糾紛。三是控制了租賃價格，避免了哄抬租賃價格，降低了建棚成本，有利于把有限資本集中在生產(chǎn)領(lǐng)域。
（四）團結(jié)互助聚合力，不畏艱險驅(qū)窮魔。
只有苦干才能甩掉貧窮。朱村人用常人難以想象的拼勁，以數(shù)倍于平川地區(qū)的辛苦，換來了生活和命運的改變。為了節(jié)省建棚費用，全村老少齊上陣，山上風(fēng)大，一天下來，人都成了“土地佬”。2008年，朱村新發(fā)展大棚60套，棚區(qū)離村4公里，為趕工期，村民們每天帶著干糧，天不亮就往工地跑，中午飯就是涼開水、冷饅頭，一直干到天黑才回家，有的干脆搭起簡易棚，吃住在工地。大棚剛建成，水電還沒有通，為了早見效益，朱村向鄰村太谷縣東賈村求助，利用東賈村晚上不灌溉的空閑，打著手電，搶抓時間，摸黑灌溉植苗。建棚期間，村干部舍小家顧大家，顧不了家人的埋怨，顧不上自己地里的農(nóng)活，為村里的事情東奔西跑，甚至把家里的錢拿出來墊交建棚的緊要開支。趙麗琴多次暈倒在工地上，還放棄了經(jīng)營多年的小賣部，并為發(fā)展大棚背上幾萬元債務(wù)。為了提高大棚經(jīng)營科學(xué)化水平，村“兩委”班子及時組織村民成立合作社，為農(nóng)戶提供品種引進、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售等一條龍服務(wù)，有效提高了農(nóng)民搞生產(chǎn)、學(xué)技術(shù)、闖市場的組織化程度。朱村把團結(jié)互助的傳統(tǒng)美德、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和互利共贏的市場經(jīng)濟原則有機結(jié)合起來，形成了強大的發(fā)展力。
（五）苦學(xué)技術(shù)成專家，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)新跨越。
發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)發(fā)展史上一場革命，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)徹底擺脫了靠天吃飯、春種秋收、四季輪回的宿命，成為技術(shù)、資金、管理、經(jīng)營、信息等要素有機聚合的工業(yè)化生產(chǎn)模式和高效產(chǎn)業(yè)。但在這場變革中，農(nóng)民缺乏生產(chǎn)要素，尤其缺乏技術(shù)。朱村人發(fā)展西紅柿大棚的方向確定后，村“兩委”請來山西農(nóng)大的專家，對土壤、氣候等條件進行考察論證，教會村民科學(xué)選擇建棚地址、棚架高低等技術(shù)，并把適合丘陵山區(qū)的成熟技術(shù)組合配套，確保大棚建設(shè)的科學(xué)性、合理性；多次組織大伙到太原、榆次、太谷學(xué)習(xí)育苗、防病蟲害、嫁接、滴灌、施肥、采摘等一系列技術(shù)，幾十個環(huán)節(jié)從頭學(xué)起，村民們在小本本上記得密密麻麻。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)、探索和實踐，朱村人個個成為大棚技術(shù)和管理的行家里手，附近村莊都來朱村學(xué)習(xí)，有幾位村民還成為遠近聞名的技術(shù)專家，常年在外搞技術(shù)輔導(dǎo)。科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理知識真正成為農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、增加收入的強大武器。
（六）支持配套水電路，產(chǎn)業(yè)園區(qū)成規(guī)模。
朱村大棚蔬菜從無到有、形成規(guī)模并連片發(fā)展為園區(qū)，離不開各級黨委、政府的大力支持。2005年，得益于“解決人畜吃水困難”政策支持，朱村相繼打了兩眼深井，建起了水塔，用上了自來水。2006年，在幫助實現(xiàn)村內(nèi)道路硬化的同時，又修了園區(qū)水泥路10公里。近幾年，受惠于農(nóng)村兩輪“五個全覆蓋”工程，村容村貌和生產(chǎn)生活條件更是發(fā)生了顯著變化。水通了、電有了、路平了……農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施這些最基本的生產(chǎn)要素一旦解決，資金、技術(shù)、信息等其他生產(chǎn)要素就有可能快速聚集，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就能得到有力推進。
在轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)全面進步
發(fā)展大棚蔬菜、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增加農(nóng)民收入不是偶然而來，也不可能一蹴而就，是朱村上下艱辛努力的結(jié)果，并且?guī)恿巳宓娜孢M步。
（一）選班子、建隊伍，提升富民惠民新境界。搞好“兩委”換屆，建設(shè)一個干事創(chuàng)業(yè)的班子，是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的“總發(fā)動機”。2005年朱村“兩委”班子換屆時，榆次區(qū)、北田鎮(zhèn)兩級黨委針對朱村經(jīng)濟落后，青壯年農(nóng)民普遍外出打工，選人難、人難選的實際，多次深入朱村走訪黨員群眾，在做到底子清、情況明的基礎(chǔ)上，按照有知識、有能力、敢負責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，選出以趙麗琴為黨支部書記的新一屆“兩委”班子。在帶領(lǐng)群眾脫貧致富的實踐中，村“兩委”提出“新、和、勤、廉、實、優(yōu)”六字班子建設(shè)目標(biāo)�！靶隆�，就是堅持以新的理念、新的方法統(tǒng)領(lǐng)各項工作；“和”，就是團結(jié)合作，同心同德，和衷共濟促發(fā)展；“勤”，就是勤思考、勤深入，勤勤懇懇干工作；“廉”，就是廉潔自律，廉潔做事，廉潔做人，不為私利所動；“實”，就是說實話，辦實事，求實效；“優(yōu)”，就是創(chuàng)先爭優(yōu)，工作爭排頭、爭一流�！皟晌卑嘧右源龠M農(nóng)民增收致富、建設(shè)美好家園為己任，凝聚了黨員、凝聚了群眾、凝聚了人心。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)和保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動中，朱村黨支部始終把提升致富水平和服務(wù)能力作為一項重要內(nèi)容來抓，通過發(fā)揮黨員干部“領(lǐng)頭雁”作用、全體黨員“先鋒隊”作用，全面提升黨員素質(zhì)，結(jié)合實際開展黨建活動。目前，全村2/3的黨員建起了溫室大棚，帶動全村形成“家家有致富產(chǎn)業(yè)，戶戶有致富門路”的新格局。村黨支部書記趙麗琴光榮當(dāng)選為黨的十八大代表。
（二）聚合力、美家園，煥發(fā)村容村貌新景象。一個村要有大的發(fā)展，必須把全村群眾的力量凝聚起來。朱村“兩委”班子凝聚群眾的第一件事，就是改善村容村貌。2006年以前，朱村沒有一條像樣的路，“晴天一身土，雨天一身泥”。新一屆“兩委”班子為解決行路難，決定硬化村內(nèi)街道。按當(dāng)時有關(guān)政策，國家補助部分修路資金，但要路修好了才能下?lián)�。朱村集體沒有錢，村干部就一個磚廠一個磚廠跑，向磚廠賒磚，趙麗琴和村委會老主任張耕牛更是跑得腿直不起來，胳膊被曬得脫了幾層皮。最終，以村黨支部書記和村委會主任個人名義給磚廠打下十幾萬元的欠條，“借”來70萬塊磚。磚有了，但請不起工程隊，就組織村民義務(wù)鋪路，短短1個多月時間，一條條紅磚路鋪到了每家每戶，也鋪到了群眾心里，讓群眾信任了村“兩委”，愿意跟著村“兩委”干。幾年來，朱村投資60多萬元，建設(shè)水泥硬化街道和磚砌巷道、戶道2.6公里；建成占地面積300㎡的街心公園，并安裝了健身器材；建成一個標(biāo)準(zhǔn)籃球場和有1000余冊藏書的農(nóng)家書屋，豐富了群眾文化生活。
（三）不畏懼、敢登攀，樹起“朱村精神”新旗幟。大到一個國家、一個省，小到一個鄉(xiāng)、一個村，要實現(xiàn)快速發(fā)展，必須有強大的精神力量作支撐。朱村在自然條件惡劣的情況下，實現(xiàn)農(nóng)民純收入增長近五倍的發(fā)展奇跡，靠的就是在實踐中創(chuàng)造的“不畏艱險、吃苦耐勞、團結(jié)互助、勇于創(chuàng)新”的“朱村精神”。不畏艱險，就是不被困難嚇倒，不甘貧窮落后，敢于求富裕、求發(fā)展，這是朱村干部群眾脫貧致富的內(nèi)在動力，是實現(xiàn)農(nóng)村大發(fā)展的基礎(chǔ)力量；吃苦耐勞，就是不講條件、不要報酬，吃得苦中苦、耐得勞中勞，艱苦奮斗，頑強拼搏，這是朱村干部群眾脫貧致富的核心元素，是中國農(nóng)民的優(yōu)秀品格；團結(jié)互助，就是同舟共濟，萬眾一心，心往一塊想，勁往一處使，這是朱村干部群眾脫貧致富的可靠保障，也是貧困山區(qū)農(nóng)民群眾賴以生存和發(fā)展的必然選擇；勇于創(chuàng)新，就是面對新情況、新問題、新困難，以新的思維、新的視野、新的辦法，千方百計解難題，與時俱進闖新路，這是朱村干部群眾脫貧致富的有力法寶，也是農(nóng)村實現(xiàn)跨越式發(fā)展的時代精神體現(xiàn)。
（四）立章程、強管理，營造文明和諧新風(fēng)尚�！按屣L(fēng)文明”是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。朱村“兩委”班子在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、建設(shè)美好家園的同時，通過健全各項規(guī)章制度，有效提升了農(nóng)村文明程度。一是實行黨員干部入戶制度。村黨支部要求黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變等群眾上門為主動到群眾家中，利用晚上時間逐家逐戶深入群眾，坐在炕頭上與群眾談心交流，密切了與群眾的感情。二是建立“兩級決策、三層服務(wù)”網(wǎng)格化管理制度。“兩級決策”，即由黨員、村民代表議事會和村民大會決策。根據(jù)工作需要，隨時召開黨員、村民代表議事會，共同決策村里重要事務(wù)、重點工程，保證黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開透明；每年召開一次村民大會，向全體村民報告工作，民主決策涉及村街長遠發(fā)展、全體村民根本利益的大事�！叭龑臃⻊�(wù)”，即按鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、黨員包戶三個層面，實行立體化、全覆蓋的網(wǎng)格化管理。按照居住地點，將全村劃分為4個片，包片村干部和黨員，負責(zé)片內(nèi)環(huán)境治理、明白卡填寫、群眾事務(wù)辦理、矛盾調(diào)處、意見反饋等工作。通過“兩級決策、三層服務(wù)”，形成了村“兩委”成員身先士卒，全體黨員和群眾代表密切配合，村民廣泛參與，合力推進發(fā)展的良好局面。三是制定《設(shè)施蔬菜生產(chǎn)園區(qū)公約》。號召全村群眾真心愛護好、建設(shè)好、發(fā)展好自己的“希望家園”，從園區(qū)建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營等方面提出11條具體要求，成為園區(qū)健康發(fā)展的有力保障。四是完善村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。從干部包片、黨員包巷、群眾包戶、主干道專人負責(zé)、清運保潔人員管理等方面建章立制，確保環(huán)境衛(wèi)生不打折、不反彈。在加強制度建設(shè)的同時，村“兩委”班子成員注重宣傳黨的強農(nóng)惠農(nóng)富民政策，教育引導(dǎo)村民遵紀(jì)守法，提高道德修養(yǎng)，村內(nèi)風(fēng)氣更加文明和諧。
（五）再創(chuàng)業(yè)、再提升，開創(chuàng)未來發(fā)展新局面。朱村人并沒有滿足于現(xiàn)有成就，在全省推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個新山西的新形勢下，趙麗琴和村委會主任張永太及“兩委”班子研究提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標(biāo)。袁純清書記到朱村調(diào)研時，對朱村的發(fā)展成就給予充分肯定，并要求晉中市委、榆次區(qū)委幫助朱村搞好“二次創(chuàng)業(yè)”。晉中市委書記張璞親自協(xié)調(diào)市財政、交通、農(nóng)業(yè)、水利等部門，指導(dǎo)朱村制定“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃并啟動實施。榆次區(qū)委書記、區(qū)長貢琦與朱村人一起推動“二次創(chuàng)業(yè)”的落實。按照規(guī)劃，“十二五”期間，朱村將重點實施“五大工程”。一是種植業(yè)提升工程。提升現(xiàn)有溫室大棚、果樹科技含量和種植水平，新發(fā)展溫室400畝，果樹500畝，實現(xiàn)“戶均一個高效棚，人均畝半優(yōu)質(zhì)果”。二是養(yǎng)殖業(yè)示范工程。與金糧農(nóng)科公司合作建設(shè)占地100畝的高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖示范園區(qū)，年出欄肉雞120萬只，吸收20-30戶農(nóng)民加入，形成公司+農(nóng)戶經(jīng)營模式，走循環(huán)農(nóng)業(yè)路子，實現(xiàn)種植養(yǎng)殖優(yōu)勢互補，拓寬農(nóng)民增收渠道。三是基礎(chǔ)設(shè)施改善工程。按照增水與節(jié)水并重的原則，新打水井2眼，通過荒山荒坡改造新增耕地500畝，綠化荒山1000畝。四是村鎮(zhèn)建設(shè)推進工程。健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效機制，完善村莊綠化、美化、亮化工程，有計劃、分階段推進舊村改造，不斷改善人居環(huán)境。五是強基固本提升工程。充分發(fā)揮“兩委”班子戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員“雙帶”作用，加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強新型農(nóng)民培訓(xùn)和精神文明建設(shè)，培育100個產(chǎn)業(yè)示范戶和200個文明戶，全面提升農(nóng)民素質(zhì)。屆時，朱村將形成蔬菜、養(yǎng)殖、干果三個產(chǎn)業(yè)園區(qū)和一個現(xiàn)代化的村民生活小區(qū)，人均純收入將突破25000元，成為經(jīng)濟強村、生態(tài)綠村、和諧新村。
“朱村現(xiàn)象”的價值所在
推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個新山西，必須破解農(nóng)村經(jīng)濟如何實現(xiàn)大發(fā)展、貧困農(nóng)村如何快速脫貧致富這個難題，必須抓住農(nóng)民收入翻番這個“牛鼻子”。從“朱村現(xiàn)象”中，我們可以得到多方面的啟示。
啟示一：農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)大發(fā)展，必須堅持“一村一品”發(fā)展模式。農(nóng)村實現(xiàn)脫貧致富，缺資源、缺資金、缺技術(shù)……但最缺的還是思路。朱村的大棚從5套起步，發(fā)展到50套、150套，西紅柿這個主導(dǎo)品種一直沒有變，而且沒有隨著產(chǎn)量快速增長而賣不出去，相反由于品質(zhì)好、無公害，有規(guī)模、成批量，在太原、晉中的主要批發(fā)市場小有名氣，不但賣得快，而且價格還高一些，這就是“一村一品”發(fā)展模式的效果。發(fā)展“一村一品”，有利于有效集中農(nóng)村人力、土地、水利、信息等生產(chǎn)要素，有利于農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模擴張、成本控制、技術(shù)推廣、品牌建設(shè)、市場開拓，有利于政府在資金、政策、交通、電力等方面的扶持，最終有利于一家一戶的農(nóng)民通過集群式發(fā)展、工廠化管理、合作化經(jīng)營，實現(xiàn)商品價值的大幅跳躍，實現(xiàn)收入快速增長。袁純清書記指出：“山西70%的農(nóng)村處于類似朱村的自然條件，朱村的發(fā)展告訴我們，山西的農(nóng)村是可以走‘一村一品’路子的，山西的農(nóng)民是可以富裕起來的。”堅定走“一村一品”道路，以工業(yè)化理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、專業(yè)化、特色化、品牌化，就一定能擺脫“提籃小賣”，大幅度提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益，實現(xiàn)農(nóng)民富裕、農(nóng)村繁榮。
啟示二：農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)大發(fā)展，必須造就一支過硬的帶頭人隊伍。農(nóng)村脫貧致富，這也難，那也難，但最難的是選擇一個好支部、好帶頭人。朱村還是那個朱村，朱村人還是那些人，換了“兩委”班子，換了支部書記，短短幾年就發(fā)生了翻天覆地的變化。朱村的變化體現(xiàn)了村“兩委”班子和支部書記在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、實現(xiàn)農(nóng)民增收致富中的重要作用。一個過硬的基層組織是我省農(nóng)村實現(xiàn)大發(fā)展不可缺少的重要保證。相對而言，農(nóng)民組織化程度低，觀念陳舊、視野不寬，在經(jīng)濟上分散經(jīng)營、效率較低，要形成強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力，必須有一個強有力的帶頭人。這個帶頭人的作用是，擺脫貧困出思路，組織群眾聚力量，困難面前找辦法，關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙�。這個帶頭人就是黨員隊伍，就是“兩委”班子，就是黨支部書記�！笆濉逼陂g，我省實現(xiàn)再造一個新山西的宏偉目標(biāo)，農(nóng)民收入翻番是一塊 “硬骨頭”。啃下這塊“硬骨頭”，選好配強農(nóng)村“兩委”班子特別是黨支部書記顯得尤為關(guān)鍵。
啟示三：農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)大發(fā)展，必須有一種良好的精神狀態(tài)。事在人為，人靠精神。山西人民是有精神的，從明清時期的“晉商精神”，到戰(zhàn)爭年代的太行精神、呂梁精神，從新中國成立后的紀(jì)蘭精神、大寨精神、雙良精神，到今天的右玉精神，都是支撐山西人民奮發(fā)進取的“魂”與“魄”。一個村也能創(chuàng)造一種精神，擁有一股獨特的精氣神�！爸齑寰瘛�，可以說是太行精神、呂梁精神、右玉精神等在山區(qū)農(nóng)村脫貧致富歷程中的傳承和發(fā)揚，是山西人民艱苦奮斗、改造自然的又一筆寶貴精神財富�！爸齑寰瘛�，實質(zhì)就是一個“干”字，敢干、苦干、真干、實干、硬干、大干、巧干、可持續(xù)干，干中出思路、干中長本領(lǐng)，干中找辦法、干中謀發(fā)展，更加凸顯出中華民族傳統(tǒng)美德和市場經(jīng)濟條件下時代精神的有機統(tǒng)一，這也是全省廣大農(nóng)村轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的不竭動力。只要全省廣大黨員干部緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，繼承和發(fā)揚好山西各個時期的寶貴精神財富，帶領(lǐng)群眾不怕吃苦、敢闖敢干，善于圍繞當(dāng)?shù)刭Y源，策劃致富項目，找到增收路子，就一定能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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