失敗的不僅僅是蘋果手表，可穿戴設(shè)備緣何難以形成“洪荒之力”？

（原標(biāo)題：失敗的不僅僅是蘋果手表，可穿戴設(shè)備緣何難以形成“洪荒之力”？）

由于持續(xù)陷入財務(wù)危機(jī)，近日有報道稱，可穿戴設(shè)備生產(chǎn)商Jawbone正計劃出售。而Jawbone的主要貸款方BlackRock，將該公司的股票價值從原先的5.97美元/股下調(diào)到不到1美分/股。

眾所周知，2011年左右，以硅谷為中心，可穿戴設(shè)備以運(yùn)動手環(huán)為切入點(diǎn)開始了商業(yè)化的進(jìn)程，而Jawbone借此一度登上了這波浪潮之巔。為此，《連線》雜志在2014年甚至撰文稱，從設(shè)計的角度來看，Jawbone的新創(chuàng)意或許足以勝過蘋果，這也正是它對蘋果的威脅所在，蘋果應(yīng)當(dāng)收購Jawbone。然后僅僅2年多的時間，走入死胡同的卻是Jawbone，蘋果當(dāng)然也沒有收購Jawbone，而是發(fā)布了自己的智能手表。

可穿戴設(shè)備為什么不行了？

那么究竟是什么原因讓Jawbone從巔峰跌到了谷底？除了像外界所言的缺乏創(chuàng)新及對手競爭的主觀因素外，和可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)本身的客觀因素是否有關(guān)呢？

其實(shí)我們只要稍加觀察就會發(fā)現(xiàn)，除了Jawbone外，其他看似在可穿戴設(shè)備市場風(fēng)光的企業(yè)并未像表面上看起來那般風(fēng)光。

例如作為目前可穿戴設(shè)備市場老大（按出貨量計）的Fitbit，據(jù)統(tǒng)計，截至2015年年底，F(xiàn)itbit的“活躍用戶”，從上一年的670萬增加到了1690萬，增長率超過150%，但Fitbit的總用戶數(shù)是2900萬，這意味著Fibtit的活躍用戶只占到58%，有42%的用戶買了Fitbit后卻較少使用。需要說明的是，F(xiàn)itbit的境遇頗具代表性。據(jù)美國市場研究公司NPD Group的統(tǒng)計，約有40%的運(yùn)動手環(huán)用戶在購買這類設(shè)備后6個月選擇停用。

至于在可穿戴設(shè)備（手環(huán)類）排名第二的小米，雖然其在2015年實(shí)現(xiàn)了1200萬部可穿戴設(shè)備的出貨量，相比此前一年的110萬部，暴增951.8%，市場份額也從4.0%上升到了15.4%。不過，從2015年全年各個季度市場份額數(shù)據(jù)變化來看，小米曾在2015年第一季度達(dá)到市場份額的峰值，到了第4季度卻有下滑，而小米之所以銷量增長迅猛，主要得益于其價格戰(zhàn)略，其健康手環(huán)的售價普遍在11美元～20美元之間。

不知業(yè)內(nèi)從上述統(tǒng)計中看到了什么？我們看到的是，盡管表面上看，可穿戴設(shè)備的出貨量在增長，但由于價值（運(yùn)動、睡眠、飲食這些數(shù)據(jù)，以及與朋友互動）所限，且很多功能在使用時還得依靠手機(jī)統(tǒng)計和分析，才能獲得健康監(jiān)測數(shù)據(jù)，實(shí)際上用戶對于可穿戴設(shè)備的黏性并不高。這勢必導(dǎo)致表面出貨量的增長實(shí)際上是在低價格的情況下取得，對于廠商而言，高出貨量帶來的價值（從營收和利潤的角度）也不高。這點(diǎn)從Fitbit今年第一季度利潤大降77%的是和小米官方對于其手環(huán)營收可以忽略不計的言論中可見一斑。

智能手機(jī)取代可穿戴設(shè)備？

相比之下，我們看到的卻是很多智能手機(jī)集成了運(yùn)動健身功能。也就是說，僅配備運(yùn)動傳感器、功能單一的手環(huán)將不再受歡迎，智能手機(jī)將逐漸取代這些簡單的設(shè)備，這是一個不可避免的趨勢，即運(yùn)動手環(huán)等設(shè)備將被集成低功耗傳感器的智能手機(jī)所取代。而最終，能夠存活于市場的運(yùn)動監(jiān)測設(shè)備，必須具備更先進(jìn)的硬件特性，且這些設(shè)備必須具有超越智能手機(jī)的性能，否則很難存活。

提及可穿戴設(shè)備（例如手環(huán)）的功能（與智能手機(jī)相比），美國賓夕法尼亞大學(xué)最近發(fā)布的研究表明，智能手機(jī)的計步應(yīng)用精度已經(jīng)足夠高，在精度上完全可以媲美可穿戴設(shè)備，甚至更優(yōu)。

研究報告中對多款A(yù)pp的計步功能進(jìn)行了統(tǒng)計，誤差在-6.7%～6.2%之間，而可穿戴設(shè)備的誤差在-22.7%～1.5%之間。最后該研究小組給出的建議是，考慮到有超過65%的成年人隨身攜帶智能手機(jī)，而可穿戴設(shè)備的普及率不足2%。，手機(jī)可以作為通用的健康追蹤設(shè)備使用——也就是說可穿戴設(shè)備非必需品。

可穿戴設(shè)備自身存在的隱憂

除了上述與智能手機(jī)相比，性能和功能的不足外，單就可穿戴設(shè)備廠商自己產(chǎn)品本身在創(chuàng)新上也存在著不足而導(dǎo)致價值的縮水。

例如加州州立科技大學(xué)的研究人員最近發(fā)布研究報告稱，F(xiàn)itbit手環(huán)的心率追蹤器數(shù)據(jù)“嚴(yán)重不準(zhǔn)確”。該大學(xué)研究人員使用Fitbit旗下的Surge手表和Charge HR手環(huán)，對43名健康的成年人進(jìn)行了測試。受試者測試時將被連接到能夠制作心電圖的BioHarness便攜式生理信號測量系統(tǒng)，來記錄用戶的心率數(shù)據(jù)，從而與Fitbit設(shè)備獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

通過用戶靜止和運(yùn)動狀態(tài)下的心率數(shù)據(jù)對比，研究人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)用戶在高強(qiáng)度運(yùn)動時，F(xiàn)itbit的設(shè)備會誤測用戶的心跳數(shù)據(jù)，平均每分鐘要增加20次之多。因此，Fitbit設(shè)備不能用于提供有意義的用戶心率測算。

無獨(dú)有偶，印第安納州波爾州立大學(xué)和WTHR電視臺在今年年初發(fā)布的一份獨(dú)立調(diào)查顯示，F(xiàn)itbit Charge HR計算用戶心率的數(shù)據(jù)并不精確，平均誤報率為14%。該報告稱，在心率問題上，每分鐘誤報20次或30次是非常危險的，特別是對于那些患有心臟疾病的用戶。

失敗的不僅僅是蘋果手表

如果說上述占據(jù)可穿戴設(shè)備市場大部的手環(huán)類廠商和產(chǎn)品，表面鳳光背后存有促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)質(zhì)性隱憂的話，曾經(jīng)被業(yè)內(nèi)寄予厚望的智能手表索性連表面的風(fēng)光都難以維系。

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，今年第二季度，全球智能手表出貨量為350萬塊，較去年同期的510萬塊下降了32%，為有記錄以來的首次同比下降。其中蘋果的市場份額從72%下降至47%，銷量則下降超過一半僅為160萬塊，相比之下，其他所有廠商的出貨量都不到100萬塊。

對此，美國主流網(wǎng)絡(luò)媒體BI認(rèn)為，從目前看，失敗的不僅僅是蘋果手表，而是整個廣泛意義上的穿戴設(shè)備市場。迄今為止，除了小眾的運(yùn)動愛好者之外，沒有任何一家公司給出了令消費(fèi)者難以拒絕的理由，去購買一款智能手表或運(yùn)動手環(huán)。

綜上所述，我們認(rèn)為，Jawbone的隕落絕不能將其看成是企業(yè)自身競爭力不足這般簡單，其實(shí)整個可穿戴設(shè)備市場均面臨針對市場和用戶需求痛點(diǎn)，甚至是基礎(chǔ)性創(chuàng)新和提升實(shí)際價值（用戶和廠商自己）的挑戰(zhàn)。